企業透過人力派遣之方式,可將固定之薪資成本轉換為變動成本,視企業體業務量之消長,決定晉用人數之 多寡,企業可透過長期與公司使用派遣模式,有效降低人事及薪資的管理成本,從甄選、晉用、管理都以公司對 公司的方式進行,不但可節省人事招募的費用,且可節省雇主負擔員工之保險費、福利金、退休金 (94 年 7 月 1 日改為每月提撥百分之六 ) 、 資遣費 …… 等,做風險之轉嫁,進而降低雇主之成本,增加同業之競爭力。 如果雇用正式員工,不論年終獎金、分紅配股或是按年資調薪,乃至資遣費及退休金,對企業都是一筆負擔 。假如負擔減輕,企業轉型就可以更快,並能符合世界潮流的趨勢,更具有競爭力 。 非核心工作項目 ( 可替代性高的工作 ) 短期性、臨時性工作 專案業務人力需求的工作 編制外人力需求 現有員工之招募轉進
派遣簡介說明
運用派遣時機
派遣配合模式
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