聯絡我們

公司簡介		管理實務		服務項目		最新職缺		最新消息		相關連結
COMPANY		MANAGEMENT		SERVICE		NEW JOB		HOT NEWS		LINK

	MANAGEMENT
	管理實務

近年來，在政經環境的變遷、政策法規的轉向與產業結構的競爭等種種不確定因素之下，企業無論大小、不拘行業，無不絞盡腦汁想破繭而出，或求生存、或求成長、或求獲利、或求穩定，或比速度、或比價格、或比品質、或比彈性、勞務外包……等競爭方法風起雲湧，猶如八仙過海各顯神通，令人眼花撩亂。尤其在人力資源運用上，對企業營運策略的擬定與競爭優勢的建立，更是扮演著關鍵的角色。

 

一般多認為，要派公司訴諸派遣，係為節省勞健保等勞工福利成本，實際上未必如此。蓋要派公司支付之服務費中，可能已包含派遣勞工之全部或大部份福利成本，故派遣之整體人事成本未必較低。究其實，要派公司要求派遣之最主要動機，在於不須煩惱資遣之問題。若企業並非以成本考量而使用派遣勞工，派遣勞工存在價值則在於「訓練」，而且是一群訓練有術的勞工隨時可供各種雇主所用。觀以上實務運作，派遣公司似乎常成為要派公司為追求僱用彈性之白手套，派遣勞工之工作極不穩定。然實務上，為企業需要，又不可能完全禁止勞動派遣。

 

景氣寒冬加上就業人力結構之變化，企業的人力需求透過人力資源公司派遣短期人力，儼然成為就業市場另一新興勞動關係。而勞委會研擬中的「勞動派遣法」，即是因應新型態就業市場潮流所擬定，對於未來勞動關係將產生重大之影響。這類勞動關係除起因於就業市場的人力結構上變動，造成短期與彈性工作性質需求增加外，勞工意識的抬頭與勞基法的擴大適用，均是影響企業對勞動關係型態重新調整之主因。

 

就企業面而言，擴大適用範圍可給予企業更彈性的人力調整，尤其是專案性質非長期的工作，藉由專業與短期人力，自可解決企業的人力需求與毋須長期僱用人力的壓力與成本。然所帶來的負面影響卻是，長期與固定職務的職缺在未來就業市場將日趨縮減，勞工在就業市場的困境也將日形嚴竣。

 

人力供需市場的一個趨勢。

1.企業端不願接受無經驗者：但派遣人力的需求條件較低，可接受無經驗者，所以無工作經驗者不妨把派遣工作，當成累積工作經驗的入門磚。

2.景氣循環明顯的產業：以派遣人力增減，讓企業端能夠有充足的人力應付旺季，且不至淡季時人力過剩。

3.短期臨時人力需求：例如三五天的臨時性工作、女性同仁請產假等等，以短期派遣人力的增加，讓原本的工作有人做，不會增加原本在職人力的負擔，又可增加就業人口。

人力派遣機制的出現讓企業與人才雙蒙其利：企業可以透過派遣機構彈性調派人力，以因應經濟景氣的變動、季節性或暫時性的生產與服務，使得原有組織編制更為彈性化，以符合企業的需求。人才則因為加入派遣工作型態，減低了因為單一企業調整人力而失業的風險。

 

工作型態的多樣化，是未來的潮流趨勢，無論業主或是勞工，都必須認清這個事實﹔過去勞僱雙方「忠誠」與「照顧」的關係將會逐步減弱，取而代之的是，勞僱雙方「各取所需」的「不沾鍋」關係，雇主必須以更好的條件吸引、留住人才﹔也由於勞僱之間不再具有照顧關係，雇主不會提供教育訓練，要當「遊牧民族」的員工，也要努力「自修」具備一定本事，才可能在競爭激烈的職場上勝出。派遣工作不失為進入優質企業的跳板，想從派遣人員變身為正職人員，最重要的是具備積極心態。派遣人員要打破短期、臨時約聘者的格局，調整心態，從「被動而消極」轉為「主動而積極」。

從社會價值觀的角度來看，有愈來愈多年輕一代的工作者不願選擇朝九晚五的工作，他們希望工作內容充滿挑戰、彈性選擇或獨立自主，勞資關係從『從屬服從』轉為『互惠交易』，工作一天拿一天的報酬（A fair day’s work for a fair day’s pay.），當雇主所提供的待遇福利與勞動條件不符員工所需，或是其他雇主提供更好條件時，勞工自然會離開原來的雇主，投向新雇主的懷抱，『良禽擇木而棲』視為理所當然，以往的忠誠服從觀念漸漸消失殆盡。這也是讓勞動彈性化萌芽的原因之一。